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◇ WEGの歴史 ／ 3倍になった
厳しい努力と 修練の積み重ね ◇
| 1961年にWerner Ricard Voigt, Eggon Joao da Silva とGeraldo Werninghausの３名がﾌﾞﾗｼﾞﾙ ｻﾝﾀｶﾀﾘﾅ州 ｼﾞｬﾗｸﾞｱ ﾄﾞｽﾙ市で電動機の生産を始めたとき、ＷＥＧの資産は合わせて3倍になった彼等個々の厳しい努力と修練でした。 |
| 当時 ｻﾝﾀｶﾀﾘﾅ州の小さな町で電動機の製造を始める事は､無謀にも思えました｡ 最初は会社の名前を売ることと､製品の品質を高めるための厳しい仕事に終始したものです。 |
| 併しＷＥＧの成長は速く、最初の1961年に146台だった生産は翌年には4085台に飛躍しました。 当初電動機の生産から始まったＷＥＧは1980年代に至り、発電機､ｴﾚｸﾄﾛﾆｯｸ ｺﾝﾎﾟｰﾈﾝﾄ､工業ｵｰﾄﾒｰｼｵﾝ ｼｽﾃﾑ､電力及び配電用変圧器､更には電気絶縁ﾜﾆｽから液体､粉体塗料へと製品範囲を拡張して参りました。 |
| 今日ＷＥＧは中南米最大の電動機メーカーとして知られ､世界5大陸５０ｹ国以上に輸出しております。 |
| 現在会社は最高且最も厳しい品質管理規格に適合させるため、その製品製造ﾌﾟﾛｾｽに最新のﾃｸﾉﾛｼﾞｰを採り入れて居ります。 しかし最も重要なことは、お客様の究極の満足に奉仕するため、ＷＥＧは1961年と同様に、厳しい努力と修練に従業員の数を掛けた資産を持っていることです。 |
| ＷＥＧは電動機のみの生産からｽﾀｰﾄしました。 しかし創立のときから会社の戦略は製品範囲の拡大を指向しており､これがＷＥＧが更にお客様に対して電動機応用の分野で最適なｼｽﾃﾑを提供出来るようになったで鍵であります。 |
| ＷＥＧの紙ﾊﾟﾙﾌﾟ､食品加工､鉄鋼ｾﾒﾝﾄ等々の分野での広範な経験、並びに熟練した技術者ﾁｰﾑで構成された技術ｾﾝﾀｰのｻﾎﾟｰﾄに依って､会社は電力供給から小さな電動機駆動に至るまでの如何なるﾏｰｹｯﾄのﾆｰｽﾞにも応えることが出来ます。 |
| 発電機､変圧器､工業ｵｰﾄﾒｰｼｮﾝ ｼｽﾃﾑ､及び制御､保護機器など広範な製品範囲は､お客様に電動機ばかりではなく総合的なｿﾘｭｰｼｮﾝの提供を致しております。 |
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◆ 品 質 ◆
| 品質と言う言葉はＷＥＧでは特別な意味を持っています。
品質は会社の方針具現化のﾌﾟﾛｾｽと考えて居ります。 絶えざる品質の向上を目指してこのﾌﾟﾛｾｽは次の３ｷｰﾎﾟｲﾝﾄを基本に組み立てられております。 ＷＥＧの品質及び生産ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ（ＰＷＱＰ）：これはは品質を向上させ会社が更に競争力をつけるに適したﾌﾟﾛｾｽと定義され､これには従業員に対する利益分配の動機づけを含みます。 ＱＣサークルは従業員の管理ｼｽﾃﾑえの参加を勇気づけるために全社的に採用され､ｱｲﾃﾞｱの交換､ﾁｰﾑﾜｰｸ,問題解決のための創造力発揮に役立っております。 現在ＷＥＧのＱＣｻｰｸﾙは品質向上の全国的ﾓﾃﾞﾙとされています。 ＷＥＧでは従業員の訓練は会社最重要の資産投資と考えています。 毎年収入の0｡6%を従業員の教育訓練のﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑに投資するきまりです。 |
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◇ 低 圧 電 動 機 ◇
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どのような要求､どのような規格、どのような用途であろうと、ＷＥＧは中南米最大又世界有数の電動機ﾒｰｶｰとしてAC、DC低圧電動機に対する地球規模の市場の要求、需要に応えて参ります。 ｴﾈﾙｷﾞｰ節減に向いている世界市場の傾向に従い、ＷＥＧは高効率の電動機ｼﾘｰｽﾞを開発し優れた特性、ｴﾈﾙｷﾞｰ消費の減少を通じて環境保護に貢献しております。 |
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